生产自动化后雇主的注意事项

如今,生产自动化应该是大势所趋,机器人已经走进了很多工厂。Lexis Practice Advisor Journal近日刊登一篇文章,讨论雇主的注意事项。

  1. 工资与工时

当生产逐步自动化后,更多的雇员可以进行远程控制。无论在办公室还是在家,甚至在其他州出差时,都能对生产进行远程控制。此时,一个劳动法问题时,工作时间如何计算?

除了工作时间长短的认定,工作时间的性质认定也成为问题。假如一个员工仅仅是监督自动化的生产流程,只有当机器出现问题时才去修理,平时就是坐在办公室。那么,这个员工的工作时间是仅仅计算修理机器的时间,还是包括平时在办公室等待任务的时间?这个情况与“on call”有什么区别?

  1. 工作调动

当工作被机器人替代时,员工下一步的出路就是雇主考虑的问题,雇主既可以选择裁员,也可以让员工转岗。只不过在裁员时,还得遵守Worker Adjustment and Retraining Notification Act (WARN Act)的规定。

  1. 反歧视

按照美国法律,歧视主要分为区别对待和区别影响,前者是故意歧视一些人群,后者是虽然表面上没有歧视任何群体,但是从结果上,对一些弱势群体不利。文章认为,在裁员时尤其注意后者,虽然有些裁员政策表面上公正,但是结果上对老人或者对女性不利,很可能违反反歧视法。

  1. 残疾人保护法

根据残疾人法,雇主需要为残疾人提供合理的协助,但是这种协助不能给雇主增加过分的困难。随着技术越来越先进,残疾人给雇主带来过分困难的情况也将越来越少,比如需要轮椅的残疾员工,可以使用机械外骨骼(robotic exoskeleton)协助工作。

  1. 工作场所的安全

机器化生产后,也给工厂场所的安全和健康也带来问题。首先,机械故障或者人工计算的错误,会带来机器伤人事件。此外,尽管大型机器一般放置在车间里,也有一些小型机器人被放在办公室工作,人们经常直接使用,这也增加了受伤的可能。因此,需要制定新型标准。

 

Karen Y. Cho, Key Issues Employers Should Consider when Integrating Robotics and Automation in the Workplace, https://www.lexisnexis.com/lexis-practice-advisor/the-journal/b/lpa/archive/2017/10/05/key-issues-employers-should-consider-when-integrating-robotics-and-automation-in-the-workplace.aspx

 

anyShare分享到:
柯振兴

柯振兴