看图说话：关于哈佛大学研究生组建工会的四个问题
问题一：组建工会后，研究生们通过集体谈判能获得何种权益？
在2017-2018学年，哈佛大学研究生院博士生的工资涨幅（1.5%）低于通货膨胀率（3%）。按照哈佛校方的说法，这是因为学校的投资回报率比较差。但是哈佛所有有工会集体谈判权的雇员今年工资的增长都和通货膨胀率持平、甚至超过通货膨胀率。
这些工会通过集体谈判赢得的合同规定：不管学校资产收益率如何，雇员的工资涨幅都能得到保证。当研究生成立工会后，我们也将有能力赢得稳定的工资涨幅，而不是实质上的工资削减。
在另一个例子中，加州大学博士后通过成立工会、集体谈判得到了所有的美国公立大学中最高的薪水，以及连续四年的工资增长保证。
除了工资增长之外，加州大学博士后工会也赢得了更好的医疗福利、全薪育儿假、公正的性骚扰与歧视申诉机制、防止签证处理过程中出现滞后的机制。
问题二：研究生组建工会后，赢得的工资增长会不会被工会会费抵消？
通过具体例子（包括加州大学博士后工会的例子）看，完全不会。康涅狄格大学的研究生工会通过集体谈判在2015年4月赢得的合同保证：未来三年内研究生每年的工资在前一年基础上增长3%，而工会会费占薪水的比例是固定的。三年下来，扣除工会会费的研究生实得薪水一共增长了8.08%。
作为哈佛的研究生，我们直到每年三月份，才知道下一学年的工资涨幅是多少，这一决定是学校单方面做出的；相比之下，康涅狄格大学的2200名研究生雇员却能有效地参与到决策过程中，在批准合同的那一刻，他们就已经知道今后三年每年的工资会是多少钱，因此能相应地规划他们的未来支出。
问题三：研究生们什么时候开始交工会会费、会费用来干嘛？
只有在全体研究生雇员以民主的方式投票批准了集体谈判合同之后，我们才开始交会费。换句话说，只有当我们对集体谈判赢得的合同里的各项福利表示满意时，我们才开始付工会费。
当我们批准了集体谈判合同之后，我们的工会费将用来保证我们的合同被校方很好地执行、在未来赢得更好的集体谈判合同、并帮助全美各地的工人组建和运行强大的工会。
问题四：研究生工会是新事物吗？
有越来越多的研究生助教、助研们选择通过成立工会来捍卫自身的权益。到目前为止，已经有38所高校的研究生雇员成立了已经被认证的工会，还有更多的高校研究生在争取成立工会。在将近十万已经成立工会的研究生雇员中，UAW覆盖了其中的四万人，包括加州大学系统、麻省大学系统、哥伦比亚大学、纽约大学。当我们参与到这场大规模的运动中来，我们就能发出自己的声音、让高等教育变得更加民主。
